• Расчет Сетевого Графика Онлайн
• Расчет Сетевого Графика Секторным Методом

К основным параметрам описания сетевого графика относятся: 1) резервы времени событий. При построении и расчете сетевого графика возможно 3 случая: 1. ТдСетевой график – неприемлемый. Необходимо перепланировать комплекс работ до достижения условия: Тд³Ткр. Сетевой график – приведенный. Необходимо сокращение стоимости работ. Сетевой график – приемлемый. Возможен дальнейший анализ и оптимизация комплекса работ по стоимости.

Организационно – экономическая часть. К задачам предпринимательской деятельности, решаемым в данном дипломном проекте, можно отнести наиболее важные для деятельности всех предприятий: развитие научно-технического прогресса, стабилизация экономической обстановки на рынке, подавление общего дефицита отечественных товаров, расширение экономической деятельности и внешних экономических связей. Решение этих задач расширяет возможности успешного продвижения предлагаемого товара на рынке, повышение общего престижа предприятия, основанного на гарантии высокого качества товаров и услуг.

Каждый предприниматель должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах и уметь чётко рассчитать эффективность планируемых работ. Бизнес-план даёт объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, возможной прибыли, финансово-экономической деятельности предприятия. Бизнес-план в предлагаемом проекте посвящён разработке формирователя цифрового телевизионного сигнала, позволяющего повысить качество изображения на экранах телевизоров.

Для достижения поставленных целей требуется: разработка простой технологичной схемы устройства, снижение стоимости за счёт элементной базы, уменьшение габаритов, использование высококачественных материалов и комплектующих, высокая надёжность конструкции в сочетании с её низкой стоимостью, снижение затрат на проектирование и производство устройства. Обеспечение этих требований снижает затраты на обслуживание и эксплуатацию. Карта одессы 2 гис.

Организация и планирование работ. Возможный рынок сбыта. Рынок радиотехнических устройств аналогичного характера представлен: частными фирмами, конструкторскими бюро, лабораториями, организованными на базе НИИ, НПО, занимающимися передовыми и прибыльными разработками на уровне мировых стандартов. Данная группа производителей способна разрабатывать и выпускать любые партии изделий высокого качества, использую передовые технологии и материальную базу. Эта группа активно отслеживает конъюнктуру рынка и гибко реагирует на его потребности.

Другая группа производителей - это иностранные фирмы, имеющие свои представительства в нашей стране. Их продукцию отличает высокое качество, надёжность и потребительские характеристики.

Цены иностранных производителей всегда выше отечественных, а вследствие постоянного падения курса отечественной валюты, цена будет постоянно расти. Такие фирмы не могут конкурировать с другими группами рынка из-за слишком высокой цены на свою продукцию. Спрос на устройства аналогичной группы достаточно высок. По способу использования аппаратуры он разделяется на коммерческий и бытовой. Спрос на аппаратуру для коммерческого использования прежде всего определяется качеством продукта, поэтому производителями являются фирмы, обладающие высокотехнологичным производством и современным исследовательским комплексом.

Спрос на аппаратуру для бытового использования в основном определяется ценой. Прогнозируя развитие рынка сбыта на будущее, можно предположить переключение спроса с дорогой импортной аппаратуры на аппаратуру отечественного производства того же класса.

Ситуация усугубляется предполагаемой высокой инфляцией. Прогнозируемый объём продаж составит до нескольких тысяч штук в год.

Для обеспечения прогнозируемого сбыта разрабатываемого устройства необходимо проведение ряда мер: 1) маркетинговые мероприятия, то есть проведение рекламной деятельности по сбыту: участие в специализированных выставках, издание рекламной литературы для специалистов и физических лиц, установление контактов с потребителями; 2) калькуляция затрат для получения возможности снижения цены путём сокращения определённых статей расходов, повышая этим конкурентоспособность; 3) послепродажное обслуживание, т. Организация центров гарантийного и послегарантийного обслуживания. Организация разработки и составления сетевого графика. Для организации разработки большое распространение получил метод сетевого планирования и управления. Для выполнения работ по заданной теме сетевая модель разбивается на отдельные чётко определенные работы и отражает логическую взаимосвязь и параметры всех работ и событий разработки. Планирование работ с применением сетевого метода осуществляется в следующей последовательности: 1) составление перечня всех работ, 2) определение продолжительности работ, 3) составление сетевого графика, 4) расчёт основных параметров сетевого графика, 5) определение критического пути, 6) анализ сетевого графика и его оптимизация. Для построения сетевого графика необходимо составить таблицу с перечнем всех событий и работ.

Для оценки продолжительности работ применяется вероятностный принцип, при этом ответственный представитель по каждой работе делает две оценки и, на основе этих оценок, определяет ожидаемое время по формуле: 3t MIN + 2t M АХ. T ож =, где 5 t MIN – минимальная продолжительность работы при благоприятных условиях t M АХ – максимальная продолжительность работы при неблагоприятных условиях.

Для контроля правильности работ в каждом случае необходимо рассчитать величину дисперсии по формуле: t 2 t = 0,04. (t MАХ - t MIN ) 2 Если t 2 t 1, то это свидетельствует о том, что не точно определены t M АХ и t MIN и поэтому необходимо повторить расчёт t ож по новым значениям t M АХ и t MIN. Перечень всех событий и работ, их продолжительность и дисперсии приведены в таблице. 1 Существу- ющие конструк-ции изучены, тема на разработку утверждена.

1-2 Разработка утверждена и выдано ТЗ. 2 4 3 0,16 2 ТЗ разработано и выдано. 2-3 Разработка структурной схемы.

Выбор элементов. 5 7 6 0,16 3 Структурная схема разработана. 3-4 Разработка электрической принципиальной схемы. 16 20 17 0,64 4 Электри-ческая принци-пиальная схема разработана 4-5 4-6 4-7 Изготовление макета и его испытания Выдача ТЗ в КБ Выдача задания в ОТС и ОК 4 2 1 7 3 2 5 2 1 0,36 0,04 0,04 5 Макет устройства изготовлен и испытан 5-11 5-6 Выдача результатов испытания. Выдача коррекций по результатам испытаний 1 2 2 3 1 2 0,04 0,04 1 2 3 4 5 6 7 8 6 Задание в КБ выдано коррекция проведена 6-8 Разработка в КБ эскизных чертежей 13 15 14 0,16 7 Задание в ОТС и ОК выдано 7-11 Закупка полуфабрикатов и готовых изделий 8 10 9 0,16 8 Эскизные чертежи готовы 8-9 Копирование чертежей 2 4 3 0,16 9 Чертежи скопированы 9-10 Отсинение копий чертежей для опытного цеха 2 3 2 0,04 10 Чертежи для Опытного цеха отсинены 10- -11 Выдача эскизных чертежей в опытный цех 1 2 1 0,04 11 Эскизные чертежи, Полуфабри-каты,готовые изделия, получены опытным цехом.

Результаты испытаний получены.

Основные параметры: 1. Критический путь 2. Резервы – событий, работ, частного пути 3. Коэффициент напряженности Критический путь – максимальный из полных путей в данном графе, где полный путь – любой путь от исходного до завершающего события.

Расчет Сетевого Графика Онлайн

Существуют 3 метода расчета параметров: секторный, табличный, матричный. Секторный метод расчета параметров: В верхнем секторе – № текущего события. В нижнем – № события, от которого ведется расчет раннего срока Т i R = R.

В левом – ранний срок свершения события – максимальный путь до данного события. В правом – поздний срок свершения события – время, превышение которого ведет к изменению критического пути. Определяется как: длинна критического пути минус максимальный путь от завершенного до данного. Для исходного события ранний срок равен 0, а исходного события нет. Для завершенного события ранний и поздний срок равны.

Последовательность действий: 1. Построить график.

Рассчитать основные параметры. Оптимизировать по трудовым ресурсам.

Составить смету затрат на выполняемые работы. Определить критический путь – найти его траекторию. Резерв события (правый сектор минус левый: R i = t i n – t i p) – время, на которое можно изменить свершение события без изменения длины критического пути.

Полный резерв работы (R ik = t i n – t i p – t ik) – время, в приделах которого можно изменить начало изменения работы, либо изменить ее продолжительность без изменения длины критического пути. При этом число исполнителей на работе постоянно. Резерв пути – резерв каждой из работ и их общий полный резерв = критический путь – продолжительность пути. Анализ графиков: 1. Правильность построения. Стабильность выполнения работ. Продолжительность работ в сетевом графике может быть задана одно-оценочным методом (когда известна трудоемкость выполнения работ.

Расчет Сетевого Графика Секторным Методом

Это могут быть нормативные документы, стандарты и т.д.) или двух-, или трех- оценочными методами (в двух оценочных методах используются минимальные и максимальные оценки экспертов). Не стабильность выполнения работы в реальных условиях может быть вызвана: а) оборудованием; б) технологической операцией; в) работой персонала. Длина критического пути и заданный директивный срок: а) если длина критического пути меньше директивного срока – то это хорошо; б) если больше, тогда определяется вероятность свершения события в заданный директивный срок, если хотя бы одна из работ задавалась одно-оценочным методом (если вероятность меньше 0,33 – необходима корректировка сетевого графика; если 0,33-0,66, то хорошо; если больше 0,66, то экспертные оценки не правильны).